案例分析 面试 案例分析面试问题及答案

　　本文目录

　　

1. 案例分析之如何回答面试问题
2. 如何应付案例分析面试
3. 在线等,人力资源案例分析

案例分析之如何回答面试问题

　　案例分析之如何回答面试问题

　　在面试的时候如何回答好考官的问题？在竞争激烈的人才招聘会上，紧张，准备不充分，都可能影响个人的面试表现，因此，不妨在面试前通过以下求职案例分析，借鉴他人的面试经验技巧，应对面试问题回答。

　　如何回答考验诚信的面试问题

　　案例：小林应聘某知名媒体，面试当天，小林的女朋友陪他去面试，在远处静静等他。面试中，考官问他：“现在有没有女朋友？”小林顿了一秒，记起师兄师姐说过，遇到此类男女朋友问题时，不管有没有都要一口咬定“无”，但小林觉得女朋友无私地帮助了自己，回答“无”有违良心，于是他非常自信地说：“有！”“不过恋爱才一个月。”小林恰如其分的补充让面试官面露微笑。

　　技巧：对于“有没有男女朋友”这一问题，其实面试官的初衷是希望了解你以后工作的稳定性。一般来说，如果企业真的想录用你，不会因为你有没有男女朋友来作为判断的标准的。

　　如何回答显示智慧的面试问题

　　案例：刚毕业的小王在招聘会连续参加了三场面试，发现几乎每一个单位都会问她希望的待遇是多少。刚开始时，她说3000元，后来，看见别人所要的薪水并不高，她就把期望的薪水数目减半。由于心里没底，她常常在面试官面前显得被动。

　　技巧：薪水问题是面试中绕不过的问题。如果对薪酬要求太低，那显然贬低自己的能力；如果对薪酬要求太高，那又会显得自己自视过高，公司用不起。许多毕业生于是避实就虚：不做正面回答，强调自己最感兴趣的是工作的`机会。然而这样中性的回答往往不能让面试官满意。职场专家建议，求职者最好多方了解一下相关资料，配合个人的经验、能力等条件，作出最基本的薪资底限。

　　如何回答面试“最后一问”

　　案例：知名大学的研究生小吴，应聘某房地产公司。面试采用无领导小组讨论的形式进行，优秀的论辩能力使小吴在讨论中显露优势，但在即将结束的时候，面试官让他们这组推荐一个人出来，提出一个他们想问的问题。小吴没有想到还有这“面试最后一问”，之前也没有作相关准备，于是，只是拱手把机会让给别人。

　　技巧：面试中，许多面试官在最后都会问：“你还有什么问题吗？”如何回答这道面试问题，建议求职者可以提前准备的，通过翻阅公司的资料，提出有价值的问题不难。但如果你轻率地说“没有”，那么你将失去一次美好的机会。

　　一问一答是面试的经典沟通模式，想要赢得考官的青睐，求职者势必要在如何回答面试问题上多下功夫，可以分析以上案例，结合自己曾经的面试经历经验，来总结面试答题技巧，以巧妙的回答好各类型面试题。

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如何应付案例分析面试

　　面试测评八大要素包括：综合分析能力、言语表达能力、计划、组织、协调能力、应变能力、自我情绪控制、人际合作意识与技巧、求职动机与拟任职位的匹配性、举止仪表。

　　在面试过程中应注意必要的礼节和清晰完整的思路。以下15点可供参考：

　　1．听到考官对自己笔试通过的祝福后用微笑加谢谢应对。

　　2．当考官导语读完，下达考试答题指令后，对考官说“谢谢”，然后说：“请让我考虑一下”或“请让我考虑几分钟”，“好的，我准备一下”。

　　3．说普通话：语速要中等偏慢。

　　4．四个题目，可以一题一题作答，每个题目前都可以略微思考一下。回答完一题，要说“回答完毕”。

　　5．考虑时间不要太长，每个题目1-2分钟，可以打草稿，写要点，如果一时实在不知道从何答起，可用诸如“关于”之类的一句话缩短思考间隙，这也是不留痕迹地延长了思考时间；也可重复一下该题题目，这既给自己赢得了思考时间，也表示了对答题的重视。

　　6．尽量用“一、二、三……”、“第一，第二，第三……”等句式；进行要点式答题，以显示自己的思路清晰有条理，也便于考官明明白白地去听你的回答。

　　7．没听清题或自己一下子不知道怎么回答，可以请考官再读一遍题目，但不可超过两遍。有的地区有题本提供，则不存在这个问题。

　　8．怎么想都不会回答时，不要浪费时间，坦率地承认，争取下一题答好。

　　9．合理分配每一题的答题时间，不可太短，也不要超时。超时后立刻结束。

　　10．保持适度的音量，保证考官听得到、听得清。提前几天保养好嗓子，不要痰多咳嗽、吐痰等。如果感冒，要向考官说明，求得谅解。

　　11．始终保持高度注意力，无论遇到什么情况，都要控制情绪，不要和考官争论，不要有任何疲惫感，不要坐立不安。

　　12．适当的时候应利用一些肢体语言(主要是点头、手势等)来弥补语言表达的不足，但不可过多。演讲题时最好征得考官同意后站起来讲。

　　13．答题中可以有偶尔的停顿，但不可过多过长。不能有“啊”、“嗯”、“这个”、“那个”等。

　　14．抽到上午签，回答问题要尽量详细；抽到下午签，回答问题应简洁，最好有创新亮点，并适时地表达对考官辛苦一上午的敬意。

　　15．全部回答完毕，考官询问有没有补充时，不要多讲，以“没有需要补充的，辛苦你们了，谢谢各位”为结束语为好。

　　

在线等,人力资源案例分析

　　失控的面试：

　　1.小组面试的性质是科学的结构化面试，目的在于测试应试者承受压力的程度，属于深思熟虑的面试策略，这从后续的会晤内容和进行情况可以看出；

　　2.如果我是玛莉亚，我会接受至尊公司的工作；有额外信息帮助你做决定，这些信息是：公司总裁与其他管理小组成员一样在后来的讨论中表现得相当礼貌。可以看出所谓“无礼貌”和“性别歧视”都是故意的。

　　辛迪该怎么办？

　　1.先适应群体，在群体中立足；后通过人际关系能力影响群体成员，提高自己的工作量；

　　2.东方大学管理系当前存在的主要问题是：个人目标与群体目标不一致，个人绩效与群体绩效无关联；如果我是该系领导，我将重新设定考核和激励方案，是个人目标与群体目标尽量一致。