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完整的招聘流程有哪些
1、用人部门提出申请:部门经理向人事部门提出所需人数、岗位、要求、并解释理由;
2、人力资源部门复核,由最高管理层审核招聘计划
3、人事部根据部门递交的需求人员申请单,确定招聘的职位名称和所需的名额;
4、对应聘人员的基本要求即资格及条件限制,比如该职位所限制的学历、要求的年龄、所需能力和经验等;
5、所有招聘的职位的基本工资和预算工资的核定;
6、制定及发布资料,准备通知单或公司宣传资料,申请办理日期;
7、联系人才市场或张贴招聘通知;安排面试时间及场地和面试方式。
8、最终确定人员,办理试用期入职手续,合格录用转正及手续。
9、签订合同并存档。
扩展资料
风险防范:
1、为了防止招聘过程中的伪装现象,招聘者必须制定包括确定招聘需求、发布招聘信息、告知聘用结果、对招聘工作本身的评估等在内的招聘流程和程序。
2、招聘者要主动收集关于求职者的信息,包括对求职者进行面试、心理测试等,以获取求职者的内隐信息,比如个性、潜力、人格等。
3、招聘者要采用不同的招聘技术和方法。在评价应聘者时,招聘者可以采取心理测验、专业技能测试、面试、情景模拟等。
参考资料
百度百科-招聘工作流程
人事招聘的主要流程有哪些
你好!
招聘流程一般有五个步骤
第一步,确定人员需求,制定招聘计划
哪些岗位需要人,需要招多少人,有没有对新进人员的简单培训,是长期招聘还是短期招聘等
第二步,选择招聘方式
根据招聘人员的资格条件、工作要求和招聘数量,结合人才市场情况,确定选择什么样的招聘渠道。一般招聘方式有:网络招聘、现场招聘、报纸招聘、员工介绍等
第三步,面试前准备
要对招聘岗位有一定的了解,面试时才好交流。还有简历填写表要提前准备好
第四步,员工录用
面试结束后,由各部门经理和人力资源部经理共同确定录取人员名单,新录员工须提供担保人身份证复印件、户口本复印件、照片、房产证复印件、及体检证明。
第五步,入职前培训
既然你是新手暂时顶替,应该也不会走太复杂的流程,注意总结经验。多面试几次就熟了
招聘的流程是什么
首先进行年度人员编制,就是在年初确定公司各类人员的编制,然后收集招聘需求,就是HR部门对年度编制空缺和临时招聘需求进行招聘需求的汇总,再制定招聘计划,就是HR部门制定年度和月度的招聘计划,并制定招聘预算,最后招聘信息发布,就是通过内、外部招聘渠道进行招聘需求。
招聘的渠道
网络招聘网站
网络招聘一般包括企业在网上发布招聘信息甚至进行简历筛选、笔试、面试。企业通常可以通过两种方式进行网络招聘,一是在企业自身网站上发布招聘信息,搭建招聘系统,二是与专业招聘网站合作,如中华英才网,前程无忧,智联招聘等。
招聘广告
在报纸杂志、电视和电台等载体上刊登、播放招聘信息受众面广,收效快,过程简单,一般会收到较多的应聘资料,同时也对企业起了一定的宣传作用。通过这一渠道应聘的人员分布广泛,但高级人才很少采用这种求职方式,所以招聘公司中基层和技术职位的员工时比较适用。
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